Konifar's ZATSU

私はのび太の味方じゃないわ、悪の敵よ

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"あの時よりマシ"を積み重ねて生きてる

2024-11-01 20:27

ただ準備が足りないだけ

2024-10-31 19:11

役割をお願いする時に伝えていること

2024-10-30 17:42

カジュアル面談で聞かれて面白かった質問

2024-10-29 18:48

ゴールを"刻む"技術

2024-10-28 19:32

ゆるめのフォロワーシップ実践方法

2024-10-27 08:42

うまくいっている状態を定義する

2024-10-26 12:25

具体例を出すと主題が伝わりづらくなる

2024-10-25 21:01

マネジメント想定問題集ほしい

2024-10-24 16:46

報酬 × 成長 × 貢献

2024-10-23 17:28

ミーティングアジェンダ駆動で整理する

2024-10-21 19:45

懸念の伝え方・吸い上げ方

2024-10-18 23:01

問題を"放置"さえしなければちょっとずつよくなっていくんですよ

2024-10-16 18:08

チャットコミュニケーションで使わないようにしている表現

2024-10-16 00:43

実質的に役割を持つのと明確に責任を持つのは全然違う

2024-10-13 10:58

前提条件の思い込みを疑う

2024-10-05 10:20

ミーティングで意見を言えない時のTips

2024-10-02 19:15

言語化能力の言語化

2024-09-29 11:25

無知と無邪気の突破力

2024-09-28 13:18

憧れている人はいるか

2024-09-27 01:46

権限委譲は目的ではない

2024-09-25 17:39

ミーティングの最初にルールや心構えを読み上げる

2024-09-24 19:47

相手に話が通じないと感じた時の対処法

2024-09-23 17:17

大した問題ではないことを一大事のように扱わない

2024-09-21 01:07

月1の開発組織の定例に他部署のゲストを呼んでいる

2024-09-19 17:38

暇そうに見えるマネージャーとはどういう状態か

2024-09-18 17:37

常に即答できるようにすべき質問は何か

2024-09-15 01:53

問題のない状態を褒めすぎてはいけない

2024-09-12 13:46

Mobile開発経験のない人がMobileチームのEngineering Managerをできるか

2024-09-11 17:31

抽象度の高い仕事の進め方

2024-09-10 18:52

議論を整理するTips

2024-06-26 20:15

40%キーボードを買ってもらった

2024-06-07 22:00

相手への気遣いの考え方は人によって違う

2024-06-01 20:01

レビュワーを"憑依"させて Pull Request をセルフレビューする

2024-05-30 19:48

社内に詳しい人がいない領域のコードを触る時

2024-05-24 19:08

個人コミュニケーションKPI

2024-04-24 14:58

マネジメント半年くらいの自分へ

2024-02-22 23:09

言い回しの引き出しを増やす

2023-12-27 15:00

めんどくさい作業を改善できるようになるには

2023-12-21 12:49

斜に構えるタイプの人は変われるのか

2023-11-29 15:18

真意を確認している要注意ワード

2023-11-10 13:23

"提案"のレベルを上げる

2023-11-01 19:32

見ているタイムスパンを揃える

2023-10-24 11:59

社内の知らないことを探すパターン

2023-10-18 12:08

指摘を批判と捉えない

2023-07-29 13:09

意思決定できる人の手順の型

2023-07-12 22:04

極端な自責と他責を使い分ける

2023-05-26 15:43

好きなドラえもんの映画

2023-05-26 15:16