Konifar's ZATSU

私はのび太の味方じゃないわ、悪の敵よ

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「もちろんです、変な質問大好きです」

2024-11-22 19:27

"期待を伝えること" と "相手がそのとおりに動くと期待すること" を分けて考える

2024-11-21 19:54

反対意見がたくさん出た時のお作法

2024-11-20 23:45

心理的安全性とバーベキュー

2024-11-19 22:41

オンラインミーティングでカメラをONにすべきか

2024-11-18 20:36

実行責任が先、説明責任が後

2024-11-17 10:26

ブログを書くときの"予防線"パターン

2024-11-16 08:50

1万回伝える言葉を決める

2024-11-15 17:32

思考の速度を落とす

2024-11-14 20:32

メンバー思い"風"マネージャー

2024-11-13 21:28

メンバーの "will" をどう考慮するか

2024-11-12 20:32

タスクを完了したら抜けるSlackチャネル

2024-11-11 20:20

何かを変える時に"有効期限"を決める

2024-11-10 09:35

全てを自分の"作品"として仕上げる

2024-11-09 11:16

個人目標設定の手引きとシュート2万本

2024-11-08 17:02

毎回自分の意見が通ってしまう不安を"受容"する

2024-11-07 20:01

過去の経緯の調べ方

2024-11-06 19:56

方針に納得できない時のお作法

2024-11-05 19:24

不機嫌に見えたとしてもあなたのせいではない宣言

2024-11-04 20:37

小学校の頃の仕組みに学ぶ

2024-11-03 09:28

組織における透明性の要素分解

2024-11-02 10:37

"あの時よりマシ"を積み重ねて生きてる

2024-11-01 20:27

ただ準備が足りないだけ

2024-10-31 19:11

役割をお願いする時に伝えていること

2024-10-30 17:42

カジュアル面談で聞かれて面白かった質問

2024-10-29 18:48

ゴールを"刻む"技術

2024-10-28 19:32

ゆるめのフォロワーシップ実践方法

2024-10-27 08:42

うまくいっている状態を定義する

2024-10-26 12:25

具体例を出すと主題が伝わりづらくなる

2024-10-25 21:01

マネジメント想定問題集ほしい

2024-10-24 16:46

報酬 × 成長 × 貢献

2024-10-23 17:28

ミーティングアジェンダ駆動で整理する

2024-10-21 19:45

懸念の伝え方・吸い上げ方

2024-10-18 23:01

問題を"放置"さえしなければちょっとずつよくなっていくんですよ

2024-10-16 18:08

チャットコミュニケーションで使わないようにしている表現

2024-10-16 00:43

実質的に役割を持つのと明確に責任を持つのは全然違う

2024-10-13 10:58

前提条件の思い込みを疑う

2024-10-05 10:20

ミーティングで意見を言えない時のTips

2024-10-02 19:15

言語化能力の言語化

2024-09-29 11:25

無知と無邪気の突破力

2024-09-28 13:18

憧れている人はいるか

2024-09-27 01:46

権限委譲は目的ではない

2024-09-25 17:39

ミーティングの最初にルールや心構えを読み上げる

2024-09-24 19:47

相手に話が通じないと感じた時の対処法

2024-09-23 17:17

大した問題ではないことを一大事のように扱わない

2024-09-21 01:07

月1の開発組織の定例に他部署のゲストを呼んでいる

2024-09-19 17:38

暇そうに見えるマネージャーとはどういう状態か

2024-09-18 17:37

常に即答できるようにすべき質問は何か

2024-09-15 01:53